Từ năm 1844 đến thế hệ thứ năm
Nhà băng bắt nguồn từ năm 1844, khi Jaques Reverdin mở một hãng môi giới chứng khoán tại Geneva. Công việc kinh doanh lớn lên từ đó đã góp phần ươm mầm cho cái về sau trở thành sở giao dịch chứng khoán của thành phố; Reverdin là một trong những động lực đứng sau Société des Agents de Change, thành lập năm 1850, và là người biên soạn bảng giá chứng khoán định kỳ đầu tiên của Geneva. Con rể của ông, Ami Bordier, gia nhập nhà băng năm 1871 và trở thành thành viên hợp danh năm 1888. Khi Reverdin qua đời năm 1895, công ty hợp danh được đổi tên thành Bordier & Cie, với Ami Bordier là thành viên hợp danh điều hành duy nhất, chịu trách nhiệm cá nhân vô hạn đối với nhà băng, cấu trúc mà ngân hàng gìn giữ cho đến tận ngày nay. Năm thế hệ của gia đình Bordier đã dẫn dắt nhà băng kể từ đó. Ami Bordier (1841 đến 1920), một học giả không kém một nhà ngân hàng, đã xác lập cái tên và hình thức hợp danh trách nhiệm vô hạn. Các con trai của ông, Pierre và Edouard, đưa nhà băng đi qua đầu thế kỷ hai mươi. Thế hệ thứ ba, gồm những người anh em họ, đã lèo lái nhà băng qua cuộc Đại Suy thoái, đợt phá giá đồng franc thập niên 1930 và Thế chiến thứ hai. Philippe và André Bordier cầm lái từ năm 1966 và dẫn dắt một mình từ năm 1974. Thế hệ thứ năm, các con trai của André Bordier, gia nhập vào khoảng dịp kỷ niệm 150 năm của nhà băng vào năm 1994; Grégoire Bordier và, muộn hơn, Evrard Bordier là các thành viên hợp danh điều hành ngày nay. Từ lâu gia đình đã cô đọng tính cách của mình vào năm chữ được cho là của người sáng lập, sáng suốt, lao động, trung thực, thận trọng và tiết kiệm, và chọn cây sồi làm biểu tượng, một biểu tượng, theo lời một người họ Bordier thuộc thế hệ thứ ba, của sự vững chãi và bền bỉ. Kho lưu trữ của nhà băng còn giữ được kết cấu của sự quản thủ ấy. Tháng 8 năm 1914, khi chiến tranh bùng nổ, Ami Bordier viết cho con trai về những đêm mất ngủ vì lo lắng “không phải cho tôi và người thân của tôi, mà cho các khách hàng của chúng ta, những người bạn của chúng ta trong lúc khó khăn”. Nhân dịp kỷ niệm một trăm năm của nhà băng vào năm 1944, một tờ báo ở Geneva nhận xét rằng không nhà băng nào khác ở Thụy Sĩ có thể tuyên bố, như Bordier có thể, rằng tất cả các thành viên hợp danh của mình đều thuộc cùng một gia đình và mang cùng một họ, gọi đó là “một ngân hàng gia đình, một nguyên mẫu Geneva, biểu tượng của một truyền thống và một sự liên tục về tinh thần”. Sự liên tục ấy không hề ngẫu nhiên: nhà băng chỉ kết nạp thành viên hợp danh đầu tiên ngoài gia đình vào năm 1992, một cách có chủ ý, để bắc cầu giữa các thế hệ thay vì làm loãng chúng.Một dòng thời gian của sự liên tục
1844 Jaques Reverdin mở một hãng môi giới chứng khoán tại Geneva. 1850 Reverdin góp phần thành lập Société des Agents de Change, tiền thân của sở giao dịch chứng khoán Geneva. 1888 Ami Bordier trở thành thành viên hợp danh. 1895 Khi Reverdin qua đời, nhà băng được đổi tên thành Bordier & Cie, một công ty hợp danh hữu hạn với Ami Bordier là thành viên hợp danh điều hành duy nhất chịu trách nhiệm vô hạn. 1906 Ngân hàng thiết lập trụ sở lâu năm tại Geneva ở rue de Hollande 16. 1909 Được kết nạp vào Union Financière de Genève. 1936 đến 1938 Thế hệ thứ ba của các thành viên hợp danh Bordier nhậm chức; nhà băng vượt qua cuộc Đại Suy thoái và đợt phá giá đồng franc. 1944 Nhà băng kỷ niệm một trăm năm thành lập. 1966 Philippe và André Bordier, thế hệ thứ tư, trở thành thành viên hợp danh; là những thành viên hợp danh duy nhất từ năm 1974. 1977 Bordier nằm trong số các bên đồng sáng lập Convention de diligence của các ngân hàng Thụy Sĩ, thỏa thuận thẩm định khách hàng của ngành. 1992 Pierre Poncet trở thành thành viên hợp danh đầu tiên ngoài gia đình, được mời về để bắc cầu giữa các thế hệ. 1994 Kỷ niệm 150 năm; thế hệ thứ năm bắt đầu gia nhập nhà băng. 1995 Một bộ phận nghiên cứu chuyên trách được thành lập. 1997 đến 2011 Nhà băng xây dựng mạng lưới quốc tế của mình: Zurich (1997), Bern (1999), London (2001), Nyon (2005), Paris (2006), Montevideo (2007) và Singapore (2011). 2008 Bordier đi qua cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu mà không cắt giảm một nhân sự nào. 2020 Nhà băng chuyển sang hình thức Société en Commandite par Actions (SCmA), giữ nguyên trách nhiệm vô hạn của các thành viên hợp danh; Christian Skaanild gia nhập với tư cách thành viên hợp danh. 2024 Ngân hàng kỷ niệm 180 năm thành lập và mở cho khách hàng quyền tiếp cận tài sản số trong khuôn khổ được cấp phép, thông qua một đối tác Thụy Sĩ có giấy phép. 2026 Vào tháng 9, Nicolas Porchet, người gia nhập Bordier & Cie năm 2019 với cương vị Giám đốc Phát triển Kinh doanh, trở thành thành viên hợp danh điều hành chịu trách nhiệm vô hạn, người thứ tư giữ cương vị này.Nhà băng của nhà ngân hàng tư nhân
Là một trong những nhà băng Thụy Sĩ cuối cùng còn giữ cấu trúc nhà ngân hàng tư nhân, Bordier gánh vác các nghĩa vụ gắn với vị thế đó xa hơn phần lớn những nơi khác. Nhà băng là thành viên của Swiss Private Bankers Association, và thành viên hợp danh cấp cao của mình, Grégoire Bordier, giữ chức chủ tịch Association of Swiss Private Banks (ABPS) từ năm 2021. Nhà băng hoàn toàn chuyên tâm vào hoạt động ngân hàng tư nhân: không vận hành mảng ngân hàng đầu tư, không nắm giữ vị thế đầu cơ cho chính mình, và không cấp tín dụng nào ngoài các khoản vay được bảo đảm bằng chính danh mục đầu tư của khách hàng.Những giá trị bền vững qua các thế hệ
Bordier diễn đạt tính cách của mình qua bốn giá trị mà nhà băng gọi là bất biến, tinh thần trách nhiệm, sự độc lập tuyệt đối, tầm nhìn dài hạn và sự sẵn sàng, cùng một tập hợp các điểm khác biệt mà nhà băng gom lại dưới chữ FIBRE. Family, yếu tố gia đình, có nghĩa là không có cổ đông bên ngoài và không có bán chéo sản phẩm, và do đó không có xung đột lợi ích mang tính cấu trúc; nhà băng mô tả sự độc lập của mình là điều giữ cho nhà băng không vướng xung đột, không vướng ràng buộc và không bị phân tâm. Innovation, sự đổi mới, là ý chí tiếp nhận sớm những lĩnh vực mới, từ private equity đến tài sản số được quản lý theo pháp luật. Bespoke, sự may đo riêng, là thực hành xây dựng danh mục đầu tư và mối quan hệ quanh từng khách hàng cụ thể thay vì quanh một kệ hàng sản phẩm. Reliable, sự tin cậy, nói tới bề dày hoạt động, một bảng cân đối kế toán vững mạnh, sự tập trung vào bảo toàn vốn, và những thành viên hợp danh đặt chính tài sản của mình vào vòng rủi ro. Evolving, sự tiến hóa, là từ nhà băng dùng để chỉ việc ra quyết định nhanh ở cấp thành viên hợp danh và một khả năng dung nạp thay đổi rất cao. Gộp lại, đó là những phẩm chất mà một gia đình tìm kiếm ở một định chế mà họ định gắn bó qua nhiều thế hệ.Một triết lý đầu tư đặt nền trên sự bảo toàn
Grégoire Bordier nói về sự độc lập của nhà băng một cách thẳng thắn: “Chúng tôi được tự do tập trung riêng vào các mục tiêu của khách hàng.” Sự tự do ấy mang tính cấu trúc. Không có cổ đông bên ngoài phải làm hài lòng và với chính gia sản của các thành viên hợp danh đặt cược trong đó, lợi ích của ngân hàng gắn với lợi ích của một gia đình theo thang thời gian hàng thập kỷ thay vì hàng quý. Cách tiếp cận đầu tư đi ra từ đó. Mục tiêu được nêu rõ là bảo toàn vốn trước tiên. Theo chính lời của nhà băng, “bảo toàn vốn là động lực mạnh nhất của hiệu quả dài hạn, và hiệu quả dài hạn trước hết đạt được bằng cách làm sinh lời trên số tiền mà ta đã xoay xở để không mất đi”. Danh mục đầu tư được xây dựng để có sức chống chịu trong các giai đoạn đi xuống, dựa trên lập luận rằng lãi kép chỉ vận hành trên phần vốn chưa mất; kỷ luật này được tóm tắt trong nội bộ là bảo vệ, tích lũy và tăng trưởng. Đây là hình thức thực hành của vốn kiên nhẫn, sự sẵn lòng giữ một lộ trình đã cân nhắc kỹ xuyên qua các chu kỳ thay vì chạy theo hiệu suất, điều mà nguyên tắc Endure xác định là mang tính quyết định đối với tài sản phải trường tồn. Nhà băng đúc kết các bài học từ chính sự sống còn của mình thành một bộ quy tắc ngắn để vượt qua các đợt sụt giảm của thị trường: không bao giờ ngủ quên trên thành công quá khứ; giữ sự điều độ, không tuyển dụng quá mức cũng không đuổi theo một tốc độ tăng trưởng phi lý; đổi mới để bảo toàn tài sản; xem quy mô nhỏ hơn, ở tầm con người, là một thế mạnh chứ không phải một ràng buộc; đón nhận thay đổi; và ghi nhớ những thời kỳ khó khăn. Theo lời kể của chính nhà băng, chính tính cách ấy đã giúp nhà băng đi qua năm 2008 mà không cắt giảm một nhân sự nào. Cũng chính khuynh hướng đó chi phối cách Bordier nghĩ về niềm tin. “Chúng tôi từng nghĩ rằng sự bí mật là một điểm bán hàng then chốt”, Grégoire Bordier đã nhìn lại như vậy, “nhưng hôm nay chúng tôi thấy mình đã sai rất xa. Niềm tin mới là yếu tố trung tâm trong mối quan hệ giữa khách hàng và ngân hàng của họ.” Với một gia đình hoạch định xuyên các thế hệ, sự phân biệt giữa tính bảo mật như một sản phẩm và niềm tin như một mối quan hệ cũng chính là sự phân biệt giữa một nhà cung cấp và một người quản thủ.Cách tiếp cận đầu tư đi vào chiều sâu
Kỷ luật ấy được thể hiện xuyên suốt công việc của nhà băng trên các lớp tài sản, và sự thể hiện đó là hình thức vận hành của nguyên tắc Endure: sự kiên nhẫn, tính bền bỉ, và phần lãi kép đến từ việc không đánh mất vốn trong các giai đoạn điều chỉnh. Phân bổ tài sản được khớp với hoàn cảnh của gia đình thông qua bốn chiến lược phân theo mức rủi ro. Income (thu nhập) mang rủi ro thấp nhất và tầm nhìn ngắn nhất, nghiêng về các khoản đầu tư thu nhập cố định. Defensive (phòng thủ) và Balanced (cân bằng) nằm dần xa hơn trên thang rủi ro, với tầm nhìn dài hơn và tỷ trọng tài sản rủi ro tăng lên. Growth (tăng trưởng) mang mức phân bổ rủi ro cao nhất và tầm nhìn dài nhất, phù hợp với những gia đình đầu tư trên hơn một thập kỷ. Chiến lược mà một gia đình chọn được quyết định bởi mục tiêu, tầm nhìn thời gian và khả năng chịu biến động của chính gia đình đó, chứ không phải bởi một quan điểm nhà băng áp đặt đồng loạt.Cổ phiếu
Ở trung tâm của cách tiếp cận là Core Holdings, những công ty mà Bordier mô tả là “lành mạnh”: các doanh nghiệp tạo ra dòng tiền tự do và tạo ra giá trị kinh tế, trong đó chỉ khoảng một trên sáu công ty vượt qua được bộ sàng lọc điều kiện của nhà băng. Các công ty đủ điều kiện sau đó chỉ được mua ở mức giá đúng, với giá trị hợp lý được xác lập qua phương pháp chiết khấu dòng tiền và được theo dõi so với thị giá theo thời gian, sao cho việc lựa chọn được chi phối bởi kỷ luật định giá thay vì bởi tâm lý thị trường. Quanh phần lõi này, một phần phân bổ nhỏ hơn vào các vệ tinh cơ hội theo đuổi các cơ hội tầm ngắn đến trung hạn, hướng vào alpha, trong nghiên cứu thứ cấp, các ngành được quản lý chặt, các ngành có tính chu kỳ sâu và các tình huống đặc biệt, được đánh giá trên cơ sở định giá tương đối. Tính bền vững được đánh giá xuyên suốt quy trình cổ phiếu, với phân tích và xếp hạng về môi trường, xã hội và quản trị do một nhà cung cấp xếp hạng bên ngoài thực hiện. Mảng thu nhập cố định do một đội ngũ giàu kinh nghiệm điều hành, áp dụng một khuôn khổ riêng kết hợp phân tích vĩ mô, định lượng và định tính. Nhà băng công bố một danh sách khuyến nghị được quản lý chủ động gồm khoảng 600 trái phiếu trên các đồng tiền chính (USD, EUR, CHF và GBP), với cách tiếp cận đa ngành và đa khu vực, trải khắp các thị trường investment grade, high yield và hybrid. Việc lựa chọn đi từ dưới lên, độc lập và ý thức về rủi ro, vượt lên trên các xếp hạng truyền thống của những hãng xếp hạng, và được điều chỉnh bởi một khuôn khổ chất lượng có kỷ luật vốn đã tạo nên một lịch sử dài không có vụ vỡ nợ nào. Mảng quỹ là một dải sản phẩm 360 độ, được dựng lên để đầy đủ và mạch lạc, trải từ các chiến lược truyền thống (cổ phiếu, trái phiếu và hàng hóa), các chiến lược thay thế (quỹ đầu cơ) đến các chiến lược theo chủ đề, trong đó có chuyển dịch khí hậu và công nghệ mới nổi. Các quỹ nội bộ dựa trên Bộ phận Nghiên cứu nội bộ gồm các nhà kinh tế, chuyên viên phân tích cổ phiếu và chuyên viên phân tích tín dụng, và được quản lý với cùng kỷ luật áp dụng cho những danh mục lớn nhất: vòng quay thấp và một cách tiếp cận dài hạn xuyên qua nhiễu động ngắn hạn. Bên cạnh các mức phơi nhiễm truyền thống, nhà băng phân bổ vào những lớp tài sản phi truyền thống, có tính phi tương quan, mà nhà băng gọi vui là “ngoại hành tinh”, được chọn vì tính độc lập của chúng với các động lực thị trường thông thường. Private equity được cung cấp qua Bordier Private Equity Club, tổ chức quanh bốn cam kết với khách hàng: Access, Advice, Alignment và Accompaniment. Câu lạc bộ mở lối tiếp cận tới các quỹ hàng đầu và tới đội ngũ đầu tư của những người quản lý quỹ ở mức cam kết tối thiểu thấp hơn so với mức mà các cam kết trực tiếp theo chuẩn tổ chức đòi hỏi; xây dựng danh mục theo yêu cầu riêng, trải khắp venture, tăng trưởng, buyout, thứ cấp, hạ tầng và nợ tư nhân; cùng sự đồng hành liên tục qua báo cáo hiệu quả, cập nhật về các công ty trong danh mục và hoạch định dòng tiền. Sự đồng thuận về lợi ích được củng cố bởi cấu trúc trách nhiệm vô hạn của nhà băng và bởi việc các thành viên hợp danh cùng đầu tư vào mỗi quỹ được chọn, sát cánh với khách hàng. Ở mảng sản phẩm cấu trúc, Bordier có chủ ý là một bên mua độc lập thay vì một bên phát hành. Vì không tự phát hành các sản phẩm này, nhà băng tổ chức một quy trình cạnh tranh với hơn mười lăm đối tác, nhằm bảo đảm mức giá và cấu trúc cạnh tranh vì lợi ích của khách hàng, với mỗi sản phẩm được theo dõi suốt vòng đời và được rà soát lại khi đáo hạn. Nhà băng cũng cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên trách về ngoại hối và kim loại quý, với các giải pháp phòng ngừa rủi ro và gia tăng lợi suất được may đo riêng, cùng sự hỗ trợ đầu cuối từ khâu cấu trúc đến khâu thực hiện rồi giám sát. Đầu tư có trách nhiệm và đầu tư tạo tác động chạy xuyên toàn bộ kiến trúc này thay vì nằm bên cạnh nó.Dịch vụ cho các gia đình qua nhiều thế hệ
Công việc của Bordier được tổ chức thành ba mảng dịch vụ chính, mỗi mảng ứng với một chiều của Continuity Compact. Quản lý gia sản kết hợp các ủy thác toàn quyền, tư vấn và thực hiện lệnh với việc hợp nhất danh mục, cho vay Lombard trên chính danh mục của khách hàng, và một mảng hoạch định tài sản xử lý kế thừa, hưu trí, cấu trúc xuyên biên giới, chuyển nơi cư trú và hoạt động thiện nguyện, tức là phần việc Prepare và Communicate nhằm chuẩn bị cho một gia đình và thế hệ kế tiếp của gia đình đó. Quản lý tài sản tư nhân mang việc quản lý danh mục theo chuẩn mực dành cho nhà đầu tư tổ chức, có đo lường theo chỉ số tham chiếu, đến với các gia đình tư nhân. Dịch vụ gia đình, được mô tả ở phần trước của tài liệu này, tập hợp bộ máy Govern của mối quan hệ: một chức năng giám đốc đầu tư thuê ngoài, việc hợp nhất đa lưu ký, và một quy trình quản trị đầu tư chính thức. Các dịch vụ chuyên biệt được trình bày dưới đây nằm bên cạnh ba mảng này.Toàn bộ dải dịch vụ
Dịch vụ gia đình, được mô tả ở phần trước của tài liệu này, tập hợp một phần bộ máy của mối quan hệ: một chức năng giám đốc đầu tư thuê ngoài, việc hợp nhất đa lưu ký, và một quy trình quản trị đầu tư chính thức. Các dịch vụ chuyên biệt được trình bày dưới đây nằm bên cạnh ba mảng này. Ngoài việc quản lý danh mục cốt lõi, Bordier cung cấp một tập hợp các dịch vụ chuyên biệt mà một gia đình nhiều thế hệ có thể lắp ghép cho phù hợp với cấu trúc của mình, và một số dịch vụ ứng thẳng vào Continuity Compact. Các giải pháp trái phiếu được quản lý mang việc quản lý thu nhập cố định theo chuẩn mực dành cho nhà đầu tư tổ chức đến với khách hàng cá nhân. Cùng một cách tiếp cận hướng theo mục tiêu và đa dạng hóa trên phạm vi toàn cầu được cung cấp qua ba phương tiện tùy theo quy mô: quỹ UCITS cho mọi quy mô đầu tư, tài khoản quản lý tách biệt trên một ngưỡng cao hơn với mức độ tùy chỉnh lớn hơn, và các giải pháp quản lý may đo hoàn toàn cho những ủy thác lớn nhất. Điều này cho phép một gia đình nâng dần mức độ tinh vi trong việc quản lý thu nhập cố định của mình khi tài sản lớn lên, một biểu hiện của việc nguyên tắc Endure nhấn mạnh vào những cấu trúc bền vững và có khả năng mở rộng. Multibooking dành cho những gia đình có tài sản nằm rải rác ở nhiều đơn vị lưu ký. Thông qua một chuyên viên quan hệ khách hàng duy nhất và một đầu mối duy nhất, Bordier giám sát và hợp nhất các tài khoản mà một gia đình nắm giữ tại những ngân hàng khác, tạo ra một bức tranh hợp nhất về toàn bộ cơ sở tài sản và cải thiện khả năng giám sát rủi ro. Với những gia đình đã cố ý phân tán qua nhiều định chế, điều này phục vụ nguyên tắc Govern bằng cách trao cho họ một bức tranh mạch lạc duy nhất để làm cơ sở ra quyết định. Bordier FinLab là đơn vị đổi mới của tập đoàn, được giao nhiệm vụ tìm kiếm và cung cấp các giải pháp đầu tư mới trên khắp các lớp tài sản, trong đó có nợ tư nhân, sản phẩm cấu trúc phức tạp, private equity, cùng các quỹ truyền thống và phi truyền thống. Đơn vị này nhìn xa hơn những khuôn khổ đã định hình và cung cấp thông tin về các diễn biến ảnh hưởng đến ngành, để chiến lược của một gia đình có thể tiến hóa mà không làm tổn hại kỷ luật cốt lõi của nhà băng. Các khoản vay Lombard cung cấp tín dụng có bảo đảm bằng chính danh mục của gia đình, khả dụng từ một mức tối thiểu đã định, với số tiền được vay xác định theo tỷ lệ phần trăm trên giá trị thị trường của những tài sản thanh khoản đem cầm cố như cổ phiếu, trái phiếu, quỹ đầu tư và kim loại quý. Điều này cho phép một gia đình đáp ứng nhu cầu thanh khoản ngắn hạn hoặc nắm bắt một cơ hội đầu tư mà không phải bán tài sản và làm gián đoạn quá trình lãi kép mà gia đình đang trông cậy trong dài hạn. Với tài sản số, Bordier cung cấp quyền tiếp cận trong khuôn khổ được quản lý theo pháp luật thông qua một đối tác Thụy Sĩ có giấy phép, để những gia đình muốn nắm giữ một phần phân bổ vừa phải có thể làm điều đó theo cùng những chuẩn mực an toàn và giám sát áp dụng cho phần còn lại của tài sản. Một dịch vụ chuyên trách dành cho các nhà quản lý tài sản độc lập trao cho những nhà quản lý bên ngoài và khách hàng của họ quyền tiếp cận phòng giao dịch, các đội ngũ nghiên cứu và chuyên môn rộng hơn của Bordier, thông qua một đội ngũ chuyên trách và một nền tảng công nghệ bảo mật, mở rộng kỷ luật của nhà băng tới những gia đình được phục vụ qua chính các cố vấn của họ. Mô hình single family office thuê ngoài theo dạng mô đun được thiết kế cho những gia đình muốn có chức năng của một single family office mà không phải lập ra một cái. Gia đình giữ quyền kiểm soát với tư cách người nắm quyền, trong khi Bordier điều phối việc quản trị đầu tư, một chức năng giám đốc đầu tư thuê ngoài, việc hợp nhất đa lưu ký cùng dịch vụ lưu ký và ngân hàng trên khắp các phương tiện của gia đình. Không cần thay đổi các quan hệ ngân hàng hiện có. Đây là biểu hiện rõ nhất của các nguyên tắc Govern và Endure dưới dạng dịch vụ, vì nó cung cấp những quyền ra quyết định được ghi thành văn bản và sự liên tục trong giám sát mà một gia đình cần qua các thế hệ. Cuối cùng, việc hoạch định hưu trí và lương hưu nghề nghiệp mang lại cho một gia đình một cái nhìn toàn diện, tầm nhìn dài về tài sản, nghĩa vụ nợ, lương hưu và thừa kế của gia đình đặt cạnh nhau, với các dự phóng trải nhiều thập kỷ và những giải pháp tối ưu về thuế, qua đó phục vụ các nguyên tắc Prepare và Communicate bằng cách làm cho bức tranh dài hạn của gia đình trở nên tường minh và được chia sẻ. Hai trong số các dịch vụ này nói thẳng vào những nguyên nhân thất bại mà tài liệu này đã trình bày. Mảng chuyển giao tài sản tồn tại để lường trước sự phức tạp về pháp lý và thuế mà nếu không được xử lý sẽ đông cứng lại thành tranh chấp. Và phần việc quản trị gia đình, bản hiến chương, hội đồng gia đình, văn bản Chính sách Đầu tư, ủy ban đầu tư, là bộ máy qua đó những nguyên nhân thất bại thuộc về con người, giao tiếp kém và người thừa kế chưa được chuẩn bị, được đối diện trước một đợt chuyển giao thay vì sau đó. Một gia đình có quyền ra quyết định được viết ra, có tài sản được hợp nhất và nhìn thấy được, và có những cuộc trò chuyện được một định chế trung lập, gắn bó lâu năm dẫn dắt, là một gia đình đang thực hành Continuity Compact, dù họ chọn gọi nó bằng tên gì.Một mạng lưới toàn cầu
Bordier phục vụ các gia đình từ mười hai văn phòng tại sáu quốc gia trên ba châu lục. Tại Thụy Sĩ, ngân hàng được cấp phép hoạt động từ Geneva, nơi nhà băng đặt trụ sở ở rue de Hollande 16 kể từ năm 1906, cùng với Nyon, Lausanne, Bern và Zurich. Tại Pháp, một công ty quản lý đầu tư hoạt động từ Paris, Brest và Rennes. Tại Vương quốc Anh, tập đoàn hiện diện ở London; tại châu Á, thông qua một ngân hàng được cấp phép ở Singapore mở ra toàn khu vực châu Á rộng lớn hơn; và tại châu Mỹ, thông qua một công ty tư vấn ở Montevideo, Uruguay, cùng ở Quần đảo Turks và Caicos. Với những gia đình có thành viên và tài sản phân tán qua nhiều khu vực pháp lý, quy mô hiện diện này có nghĩa là cùng một định chế, và cùng một sự thấu hiểu về các cấu trúc và giá trị của gia đình, đi cùng họ thay vì phải dựng lại từ đầu ở mỗi đường biên giới.Trang này là bản dịch. Trong trường hợp có sự khác biệt giữa bản dịch này và bản tiếng Anh, bản tiếng Anh sẽ được ưu tiên áp dụng.