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O private banking não é um modelo único. As firmas do setor de gestão de patrimônio são detidas de maneiras diferentes, e a propriedade determina em larga medida o que uma firma pode oferecer e quanto de uma carteira ela constrói sob medida. Quatro modelos cobrem a maior parte do mercado.

Bancos universais

O private banking fica dentro de um grande grupo bancário, ao lado do varejo, do banco corporativo, do banco de investimento, ou de todos eles. O negócio principal do grupo pode ser qualquer um desses, e o private banking às vezes é central para o grupo e às vezes é secundário. A estrutura produz alcance global e grandes plataformas, uma única instituição reunindo finanças corporativas, crédito e private banking, forte acesso a fluxo proprietário de operações, como private equity, produtos estruturados e fundos próprios, e um banco digital em geral robusto. A escala também produz padronização: as carteiras tendem a ser montadas a partir de uma gama definida pela casa, e o banco privado é um canal de distribuição para produtos que o grupo fabrica.

Bancos privados listados e puros

A gestão de patrimônio é o negócio principal, e não uma divisão de um grupo mais amplo, ainda que algumas firmas também mantenham um braço de gestão de ativos. Muitas são listadas em bolsa, de modo que respondem a acionistas externos e reportam em ciclo trimestral. A estrutura produz profunda expertise em gestão de patrimônio e um único negócio no qual se concentrar. Onde existe um braço de gestão de ativos, a mesma firma fabrica e distribui produtos de investimento. O alcance geográfico varia de firma para firma.

Bancos privados boutique

É o nome que o próprio Bordier dá a esta categoria. Detidos por famílias ou por sócios, e não por acionistas de fora. Em um pequeno número de casas suíças, os sócios-gerentes respondem com responsabilidade pessoal ilimitada pelos compromissos do banco, o que coloca o patrimônio deles por trás da instituição. Firmas desse tipo ficam entre os family offices e os bancos privados puros. Tratam o private banking como seu único negócio, trabalham sobretudo com famílias e family offices, e constroem carteiras individualmente, com um sócio ou um banqueiro sênior envolvido. As decisões são tomadas perto do cliente. As contrapartidas são a escala, a visibilidade da marca e a amplitude da prateleira de produtos. O Bordier pertence a esta categoria. Ver Que tipo de banco é o Bordier.

Gestores de ativos independentes

Não são bancos. Um gestor de ativos independente, às vezes chamado de gestor de ativos externo, aconselha clientes e administra suas carteiras, e depende de um banco para a custódia, a infraestrutura de negociação e os produtos. Os clientes escolhem um deles principalmente pela relação pessoal e pela independência do aconselhamento, e o modelo enfatiza a transparência, a ética e o alinhamento de longo prazo. O custo da conformidade, entre outras pressões, torna o porte cada vez mais importante aqui, e o setor está se consolidando à medida que as firmas alcançam a dimensão crítica.

Os quatro modelos em uma só visão

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Informações de caráter geral apenas. Não constituem aconselhamento de investimento, nem solicitação, nem oferta. A elegibilidade, os serviços e os termos diferem conforme a jurisdição e conforme o cliente. Questões relativas a circunstâncias pessoais devem ser tratadas com o banqueiro responsável pela relação.
Esta página é uma tradução. Em caso de divergência entre esta versão e a versão em inglês, prevalecerá a versão em inglês.
Fonte: Bordier & Cie, Bordier in the Wealth Management landscape, 2026.