Skip to main content
Layanan Keluarga hadir untuk membuat kekayaan keluarga menjadi tidak begitu rumit. Layanan ini memberi sebuah keluarga kemampuan setingkat single-family office, lengkap dengan tata kelola dan pelaporan yang menyertainya, tanpa keluarga itu harus membangun dan mengisinya dengan staf. Bordier menyebut modelnya sebagai single-family office alih daya yang modular: keluarga tetap memegang kendali penuh atas keputusan, dan bank menyediakan infrastruktur, keahlian, independensi, serta skala. Model ini ditujukan bagi keluarga berkekayaan sangat besar yang menginginkan manfaat sebuah single-family office tersendiri tanpa kerumitan dan biaya membangunnya dari nol.

​
Persoalan yang hendak dijawabnya

Bordier memaparkan kesulitan yang sesungguhnya dihadapi family office, dan itu merupakan kerangka yang berguna untuk memahami uraian berikutnya:
  • Memiliki struktur yang paling sesuai. Mendirikan sebuah family office tidaklah sederhana, dan sulit membangunnya dengan tata kelola yang memadai serta tetap relevan lintas generasi.
  • Mengonsolidasikan data. Memusatkan aset global ke dalam satu basis data yang terpadu itu sulit, dan meningkatnya ancaman keamanan siber membuat privasi serta keamanan data semakin sulit lagi.
  • Mengelola kerumitan. Regulasi yang terus berubah dan harapan yang bergeser membuat keluarga harus menavigasi jaring aset, entitas, hubungan keuangan, dan keputusan warisan masa lalu.
  • Menyeimbangkan pengerjaan sendiri dengan alih daya. Memutuskan apa yang dijalankan secara internal itu rumit dan mahal, dan menemukan tenaga profesional yang benar-benar cakap menambah satu lapis kesulitan lagi.
  • Mencapai skala. Tim yang lebih ramping kesulitan meraih skala ekonomi, dan kapasitas operasional yang terbatas mendorong biaya naik.

​
Keempat layanan

Pilih salah satu, atau kombinasinya.

​
1. Tata kelola investasi

Keluarga dan bank bersama-sama menetapkan aturannya, lalu menjaganya.
  • Menyusun Investment Policy Statement (pernyataan kebijakan investasi) yang disesuaikan dengan sasaran keluarga.
  • Membentuk dan menjalankan komite investasi atau dewan penasihat.
  • Mengawasi seluruh aset yang disimpan di berbagai bank, kustodian, dan struktur kepemilikan.
Inilah prinsip Govern dari Continuity Compact dalam praktik: sebuah pernyataan maksud yang tertulis, dan sebuah badan tetap yang menerapkannya.

​
2. Direktur investasi alih daya

Seorang direktur investasi yang independen dan selaras hanya dengan keluarga. Bordier merumuskannya begini: direktur investasi telah menjadi salah satu peran paling penting dalam sebuah family office, dan berfungsi sebagai kompas investasinya. Melampaui pengelolaan aset, direktur investasi merumuskan dan menjalankan filosofi investasi keluarga, menyeimbangkan strategi, risiko, dan likuiditas sembari menjaga kinerja tetap berkelanjutan dan selaras dengan sasaran jangka panjang. Bordier mewujudkannya dengan menyelaraskan tim investasinya untuk bertindak sebagai fungsi direktur investasi khusus bagi keluarga tersebut. Dalam praktik, itu berarti menyusun alokasi aset strategis, menyesuaikan bauran melalui alokasi taktis dan penyeimbangan ulang, serta mengarahkan portofolio dengan disiplin dan transparansi. Siklusnya disengaja dan berulang: menetapkan profil investasi, menetapkan alokasi aset strategis, menjalankan analisis portofolio yang terkonsolidasi, melakukan penyeimbangan ulang dan tindakan taktis, lalu meninjau serta menyelaraskan kembali secara berkala.

​
3. Konsolidasi portofolio

Satu tampilan yang jernih atas segala sesuatu yang dimiliki keluarga.
  • Pelaporan terkonsolidasi untuk aset yang dapat dibankkan maupun yang tidak dapat dibankkan.
  • Dasbor yang aman dan analitik yang mendalam.
  • Data yang dinormalisasi dan dapat diandalkan untuk perspektif kekayaan yang utuh.

​
4. Kustodi dan perbankan

Infrastruktur yang hanya dapat disediakan oleh sebuah bank: penyimpanan aset, pengelolaan kas dan likuiditas, serta solusi pinjaman bila diperlukan.

​
Apa yang membedakan model ini

  • Keluarga tetap memegang kendali sebagai pemegang kuasa.
  • Tidak perlu mengubah hubungan perbankan yang sudah ada, dan tidak diperlukan rekening baru.
  • Model ini beroperasi di dalam kerangka perbankan yang teregulasi, dengan kemampuan multi-kustodi dan arsitektur terbuka.
  • Nasihat yang bebas konflik dan independen.
  • Alternatif yang hemat biaya dan dapat diskalakan dibandingkan single-family office yang berdiri sendiri.
  • Di belakangnya, 182 tahun kegiatan yang independen dan dimiliki keluarga. Bordier telah menjalankan suksesinya sendiri selama lima generasi, dan itu adalah persoalan yang sama dengan yang sedang dipecahkan oleh nasabah Layanan Keluarga.

​
Mendirikan family office di Singapura

Bordier & Cie (Singapore) Ltd mendampingi keluarga menempuh proses pendirian family office di Singapura, dan memegang izin perbankan penuh di sana. Lihat Bordier di Singapura.

​
Bacaan terkait

Informasi umum saja. Bukan nasihat investasi, bukan ajakan, dan bukan penawaran. Ketersediaan, kelayakan, dan ketentuan berbeda menurut yurisdiksi dan menurut nasabah. Bicarakan keadaan Anda sendiri dengan bankir Anda.
Halaman ini adalah terjemahan. Jika terdapat perbedaan antara versi ini dan versi bahasa Inggris, versi bahasa Inggris yang berlaku.
Sumber: presentasi grup Bordier & Cie 2026; brosur Outsourced Single Family Office; presentasi Family Office Bordier & Cie (Singapore) 2026.