> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://docs.bordier.com/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # निरंतरता की एक संस्था > 1844 से पाँचवीं पीढ़ी तक: Bordier ने 182 वर्षों से The Continuity Compact को अपने ही प्रतिष्ठान पर किस प्रकार लागू किया है। इस दस्तावेज़ में दिए गए सिद्धांत Bordier & Cie के लिए अमूर्त नहीं हैं। यह प्रतिष्ठान लगभग दो शताब्दियों से उन्हें अपने ही घर पर लागू करता आया है, और जिस प्रकार इसका स्वामित्व, अभिशासन और संचालन होता है, वह स्वयं The Continuity Compact का एक विस्तृत उदाहरण है। ## 1844 से पाँचवीं पीढ़ी तक इस प्रतिष्ठान की उत्पत्ति 1844 में हुई, जब Jaques Reverdin ने जिनेवा में एक शेयर-दलाली फर्म खोली। उससे विकसित हुए व्यवसाय ने उस संस्था के बीज बोने में सहायता की जो आगे चलकर शहर का शेयर बाज़ार बनी; Reverdin 1850 में स्थापित Société des Agents de Change के पीछे एक प्रेरक शक्ति थे, और उन्होंने जिनेवा की पहली नियमित विनिमय मूल्य-सूची संकलित की। उनके दामाद, Ami Bordier, 1871 में प्रतिष्ठान में शामिल हुए और 1888 में भागीदार बने। 1895 में Reverdin के निधन पर साझेदारी का नाम बदलकर Bordier & Cie कर दिया गया, जिसमें Ami Bordier एकमात्र प्रबंधक भागीदार थे और प्रतिष्ठान के लिए असीमित व्यक्तिगत दायित्व वहन करते थे, यह वही संरचना है जिसे बैंक आज तक बनाए हुए है। तब से Bordier परिवार की पाँच पीढ़ियों ने इस प्रतिष्ठान का नेतृत्व किया है। Ami Bordier (1841 से 1920), जो बैंकर जितने ही विद्वान भी थे, ने नाम और असीमित-दायित्व वाली साझेदारी की स्थापना की। उनके पुत्र Pierre और Edouard इसे बीसवीं शताब्दी के आरंभिक वर्षों से होकर ले गए। चचेरे भाइयों की तीसरी पीढ़ी ने इसे महामंदी, 1930 के दशक के फ़्रैंक अवमूल्यन और द्वितीय विश्व युद्ध से पार कराया। Philippe और André Bordier ने 1966 में कमान सँभाली और 1974 से अकेले इसका नेतृत्व किया। पाँचवीं पीढ़ी, André Bordier के पुत्र, 1994 में प्रतिष्ठान की 150वीं वर्षगाँठ के आसपास इसमें शामिल हुए; Grégoire Bordier और बाद में Evrard Bordier आज इसके प्रबंधक भागीदार हैं। परिवार ने बहुत पहले अपने स्वभाव को संस्थापक से जुड़े पाँच शब्दों में समेट दिया था, दूरदर्शिता, परिश्रम, ईमानदारी, विवेक और मितव्ययिता, और अपने प्रतीक के रूप में बलूत को अपनाया, जो तीसरी पीढ़ी के एक Bordier के शब्दों में, दृढ़ता और सहनशीलता का प्रतीक है। प्रतिष्ठान के अभिलेख उस संरक्षकता की बनावट को सहेजे हुए हैं। अगस्त 1914 में, जब युद्ध छिड़ा, Ami Bordier ने अपने पुत्र को उन रातों के बारे में लिखा जो चिंता में बिना नींद के बीतीं, “अपने लिए और अपनों के लिए नहीं, बल्कि अपने ग्राहकों के लिए, जो कठिनाई में हमारे मित्र हैं”। 1944 में प्रतिष्ठान की शताब्दी पर एक जिनेवा समाचार-पत्र ने टिप्पणी की कि स्विट्ज़रलैंड का कोई अन्य प्रतिष्ठान यह दावा नहीं कर सकता, जैसा Bordier कर सकती थी, कि उसके सभी भागीदार एक ही परिवार के हैं और एक ही नाम धारण करते हैं, और उसे “एक पारिवारिक बैंक, एक जिनेवा प्रतिरूप, एक परंपरा और भावना की निरंतरता का प्रतीक” कहा। यह निरंतरता आकस्मिक नहीं रही है: प्रतिष्ठान ने अपना पहला गैर-पारिवारिक भागीदार 1992 में ही स्वीकार किया, और वह भी सोच-समझकर, ताकि पीढ़ियों को जोड़ा जाए, न कि उन्हें पतला किया जाए। ## निरंतरता की एक कालरेखा 1844 Jaques Reverdin जिनेवा में एक शेयर-दलाली प्रतिष्ठान खोलते हैं। 1850 Reverdin जिनेवा शेयर बाज़ार की पूर्ववर्ती संस्था Société des Agents de Change की स्थापना में सहायता करते हैं। 1888 Ami Bordier भागीदार बनते हैं। 1895 Reverdin के निधन पर प्रतिष्ठान का नाम बदलकर Bordier & Cie किया जाता है, एक सीमित साझेदारी जिसमें Ami Bordier असीमित दायित्व वहन करने वाले एकमात्र प्रबंधक भागीदार हैं। 1906 बैंक जिनेवा में rue de Hollande 16 पर अपना दीर्घकालिक ठिकाना स्थापित करता है। 1909 Union Financière de Genève में प्रवेश। 1936 से 1938 Bordier भागीदारों की तीसरी पीढ़ी पदभार सँभालती है; प्रतिष्ठान महामंदी और फ़्रैंक के अवमूल्यन को झेलता है। 1944 प्रतिष्ठान अपनी शताब्दी मनाता है। 1966 चौथी पीढ़ी के Philippe और André Bordier भागीदार बनते हैं; 1974 से एकमात्र भागीदार। 1977 Bordier स्विस बैंकों की Convention de diligence, अर्थात् उद्योग के सम्यक-तत्परता समझौते, के सह-संस्थापकों में शामिल है। 1992 Pierre Poncet प्रतिष्ठान के पहले गैर-पारिवारिक भागीदार बनते हैं, जिन्हें पीढ़ियों को जोड़ने के लिए लाया गया। 1994 150वीं वर्षगाँठ; पाँचवीं पीढ़ी प्रतिष्ठान में शामिल होने लगती है। 1995 एक समर्पित अनुसंधान विभाग स्थापित किया जाता है। 1997 से 2011 प्रतिष्ठान अपना अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क बनाता है: ज़्यूरिख (1997), बर्न (1999), लंदन (2001), न्यों (2005), पेरिस (2006), मोंटेवीडियो (2007) और सिंगापुर (2011)। 2008 Bordier बिना एक भी छँटनी के वैश्विक वित्तीय संकट से पार निकलती है। 2020 प्रतिष्ठान Société en Commandite par Actions (SCmA) स्वरूप अपनाता है, जो भागीदारों का असीमित दायित्व बनाए रखता है; Christian Skaanild भागीदार के रूप में शामिल होते हैं। 2024 बैंक अपनी 180वीं वर्षगाँठ मनाता है और एक लाइसेंसप्राप्त स्विस साझेदार के माध्यम से ग्राहकों को डिजिटल परिसंपत्तियों तक विनियमित पहुँच प्रदान करता है। 2026 सितंबर में, 2019 में व्यवसाय विकास प्रमुख के रूप में Bordier & Cie से जुड़े Nicolas Porchet असीमित दायित्व वाले प्रबंधक भागीदार बनते हैं, और यह पद सँभालने वाले चौथे व्यक्ति हैं। ## निजी-बैंकर प्रतिष्ठान निजी-बैंकर संरचना बनाए रखने वाले अंतिम स्विस प्रतिष्ठानों में से एक होने के नाते, Bordier उस स्थिति के दायित्वों को अधिकांश से आगे तक ले जाती है। यह Swiss Private Bankers Association की सदस्य है, और इसके वरिष्ठ भागीदार, Grégoire Bordier, 2021 से Association of Swiss Private Banks (ABPS) के अध्यक्ष रहे हैं। यह प्रतिष्ठान पूर्णतः निजी बैंकिंग को समर्पित है: यह कोई इन्वेस्टमेंट-बैंकिंग बुक नहीं चलाता, कोई सट्टा स्वामित्व-स्थिति नहीं लेता, और ग्राहकों के अपने पोर्टफोलियो के विरुद्ध सुरक्षित ऋणों से आगे कोई उधार नहीं देता। ## वे मूल्य जो पीढ़ियों के पार टिकते हैं Bordier अपने चरित्र को चार मूल्यों के माध्यम से व्यक्त करती है जिन्हें वह कालातीत कहती है, उत्तरदायित्व, पूर्ण स्वतंत्रता, दीर्घकालिक दृष्टि और उपलब्धता, तथा विभेदकों के एक समूह के माध्यम से जिन्हें वह FIBRE शब्द के अंतर्गत एकत्र करती है। Family, अर्थात् पारिवारिक आयाम, का अर्थ है कोई बाहरी शेयरधारक नहीं और कोई क्रॉस-सेलिंग नहीं, और इसलिए हितों का कोई संरचनात्मक टकराव नहीं; प्रतिष्ठान अपनी स्वतंत्रता का वर्णन ऐसी चीज़ के रूप में करता है जो उसे टकराव से मुक्त, बंधनों से मुक्त और विकर्षणों से मुक्त रखती है। Innovation, अर्थात् नवाचार, नए अनुशासनों को शीघ्र अपनाने की तत्परता है, प्राइवेट इक्विटी से लेकर विनियमित डिजिटल परिसंपत्तियों तक। Bespoke, अर्थात् अनुकूलन, पोर्टफोलियो और संबंधों को किसी उत्पाद-शृंखला के अनुरूप नहीं, बल्कि व्यक्तिगत ग्राहक के अनुरूप बनाने की प्रथा है। Reliable, अर्थात् विश्वसनीयता, दीर्घकालिक संचालन, मज़बूत तुलन-पत्र, पूँजी संरक्षण पर ध्यान, और ऐसे भागीदारों की ओर संकेत करती है जिनकी अपनी संपत्ति दाँव पर है। Evolving, अर्थात् विकासशीलता, त्वरित, भागीदार-स्तरीय निर्णय-प्रक्रिया और परिवर्तन के प्रति उच्च सहनशीलता के लिए प्रतिष्ठान का शब्द है। मिलकर देखें तो ये वही गुण हैं जो कोई परिवार उस संस्था में खोजता है जिसे वह पीढ़ियों तक बनाए रखना चाहता है। ## संरक्षण पर आधारित एक निवेश दर्शन Grégoire Bordier प्रतिष्ठान की स्वतंत्रता को सीधे शब्दों में रखते हैं: “हम पूरी तरह अपने ग्राहकों के उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र हैं।” यह स्वतंत्रता संरचनात्मक है। संतुष्ट करने के लिए कोई बाहरी शेयरधारक न होने और भागीदारों की अपनी संपत्ति दाँव पर होने के कारण, बैंक के हित तिमाहियों के बजाय दशकों के पैमाने पर किसी परिवार के हितों के साथ संरेखित हैं। निवेश दृष्टिकोण इसी से निकलता है। घोषित उद्देश्य सबसे पहले पूँजी संरक्षण है। प्रतिष्ठान के अपने शब्दों में, “पूँजी संरक्षण दीर्घकालिक प्रदर्शन का सबसे शक्तिशाली चालक है, और दीर्घकालिक प्रदर्शन सबसे पहले और सबसे बढ़कर उस धन पर चक्रवृद्धि से प्राप्त होता है जिसे आप खोने से बचा पाए।” पोर्टफोलियो गिरावट के दौर में सहनशील बनने के लिए बनाए जाते हैं, इस तर्क पर कि चक्रवृद्धि केवल उसी पूँजी पर काम करती है जो खोई नहीं गई है; इस अनुशासन को आंतरिक रूप से “संरक्षित करना, चक्रवृद्धि करना और बढ़ाना” के रूप में संक्षेपित किया जाता है। यह धैर्यपूर्ण पूँजी का व्यावहारिक रूप है, अर्थात् प्रदर्शन के पीछे भागने के बजाय चक्रों के आर-पार एक सुविचारित मार्ग पर टिके रहने की तत्परता, जिसे Endure सिद्धांत उस संपत्ति के लिए निर्णायक मानता है जिसे टिकना है। प्रतिष्ठान अपने ही अस्तित्व के पाठों को बाज़ार की गिरावटों से पार पाने के नियमों के एक संक्षिप्त समुच्चय के रूप में प्रस्तुत करता है: कभी बीती सफलता पर निश्चिंत न बैठें; संयम बरतें, न अत्यधिक भर्ती करें और न ही अनुचित वृद्धि दर के पीछे भागें; संपत्ति के संरक्षण के लिए नवाचार करें; छोटे, मानवीय आकार को बाधा के बजाय शक्ति मानें; परिवर्तन को अपनाएँ; और बुरे दिनों को याद रखें। इसके अपने कथन के अनुसार, यही स्वभाव था जिसने उसे 2008 से बिना एक भी छँटनी के पार निकलने दिया। यही प्रवृत्ति यह भी तय करती है कि Bordier विश्वास के बारे में कैसे सोचती है। “हम सोचते थे कि गोपनीयता एक प्रमुख विक्रय-बिंदु है,” Grégoire Bordier ने विचार करते हुए कहा है, “किंतु आज हम देखते हैं कि हम लक्ष्य से कोसों दूर थे। ग्राहकों और उनके बैंक के बीच के संबंध में विश्वास ही केंद्रीय कारक है।” पीढ़ियों के पार योजना बनाने वाले परिवार के लिए, उत्पाद के रूप में गोपनीयता और संबंध के रूप में विश्वास के बीच का अंतर एक विक्रेता और एक संरक्षक के बीच का अंतर भी है। ## निवेश दृष्टिकोण विस्तार से यह अनुशासन प्रतिष्ठान के परिसंपत्ति-वर्ग संबंधी समूचे कार्य में अभिव्यक्त होता है, और वह अभिव्यक्ति Endure सिद्धांत का परिचालनगत रूप है: धैर्य, टिकाऊपन, और वह चक्रवृद्धि जो सुधार के दौर में पूँजी न खोने से उत्पन्न होती है। परिसंपत्ति आवंटन को जोखिम के अनुसार श्रेणीबद्ध चार रणनीतियों के माध्यम से परिवार की परिस्थितियों के अनुरूप ढाला जाता है। Income (आय) में सबसे कम जोखिम और सबसे छोटा क्षितिज होता है तथा इसका झुकाव फिक्स्ड-इनकम निवेशों की ओर रहता है। Defensive (रक्षात्मक) और Balanced (संतुलित) जोखिम के पैमाने पर उत्तरोत्तर आगे स्थित हैं, जिनमें क्षितिज लंबे और जोखिमपूर्ण परिसंपत्तियों का भार बढ़ता हुआ होता है। Growth (वृद्धि) में सबसे अधिक जोखिम आवंटन और सबसे लंबा क्षितिज होता है, जो एक दशक से अधिक अवधि तक निवेश करने वाले परिवारों के लिए उपयुक्त है। कोई परिवार जो रणनीति अपनाता है, वह उसके अपने उद्देश्यों, समय-क्षितिज और उतार-चढ़ाव के प्रति सहनशीलता से निर्धारित होती है, न कि एकसमान रूप से थोपे गए किसी गृह-मत से। ### इक्विटी इस दृष्टिकोण के केंद्र में Core Holdings हैं, वे कंपनियाँ जिन्हें Bordier “सद्गुणी” कहती है: ऐसे व्यवसाय जो मुक्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करते हैं और आर्थिक मूल्य सृजित करते हैं, जिनमें से केवल लगभग छह में से एक ही प्रतिष्ठान की पात्रता छलनी को पार करती है। पात्र कंपनियाँ फिर केवल सही मूल्य पर ही खरीदी जाती हैं, जिसमें उचित मूल्य रियायती-नकदी-प्रवाह दृष्टिकोण से निर्धारित होता है और समय के साथ मूल्य के सापेक्ष उसका अनुसरण किया जाता है, ताकि चयन भावना के बजाय मूल्यांकन अनुशासन से संचालित हो। इस केंद्र के इर्द-गिर्द, अवसरवादी उपग्रहों का एक छोटा आवंटन द्वितीयक अनुसंधान, विनियमित क्षेत्रों, गहरे चक्रीय शेयरों और विशेष स्थितियों में लघु से मध्यम क्षितिज वाले, अल्फ़ा-चालित अवसरों का पीछा करता है, जिन्हें सापेक्ष मूल्यांकन पर आँका जाता है। समूची इक्विटी प्रक्रिया में स्थिरता का आकलन किया जाता है, और पर्यावरणीय, सामाजिक तथा गवर्नेंस संबंधी विश्लेषण एवं रेटिंग एक बाहरी रेटिंग प्रदाता के माध्यम से की जाती है। फिक्स्ड इनकम का संचालन एक अनुभवी टीम करती है, जो समष्टि-आर्थिक, मात्रात्मक और गुणात्मक विश्लेषण को जोड़ने वाला एक स्वामित्व-आधारित ढाँचा लागू करती है। प्रतिष्ठान प्रमुख मुद्राओं (USD, EUR, CHF और GBP) में लगभग 600 बॉन्डों की एक सक्रिय रूप से प्रबंधित अनुशंसा सूची प्रकाशित करता है, जिसमें एक बहु-क्षेत्रक और बहु-क्षेत्रीय दृष्टिकोण अपनाया जाता है जो इन्वेस्टमेंट ग्रेड, हाई यील्ड और हाइब्रिड बाज़ारों तक फैला है। चयन नीचे-से-ऊपर, स्वतंत्र और जोखिम के प्रति सचेत है, जो परंपरागत एजेंसी रेटिंगों से आगे जाता है, और यह एक अनुशासित गुणवत्ता ढाँचे द्वारा संचालित होता है जिसने चूक से बचने का एक लंबा रिकॉर्ड बनाया है। फंड पेशकश एक 360-डिग्री श्रेणी है, जिसे पूर्ण और सुसंगत बनाने के लिए रचा गया है, और जो परंपरागत रणनीतियों (इक्विटी, बॉन्ड और जिंस), वैकल्पिक रणनीतियों (हेज फंड) तथा विषयगत रणनीतियों, जिनमें जलवायु संक्रमण और उभरती प्रौद्योगिकियाँ शामिल हैं, तक फैली है। आंतरिक फंड अर्थशास्त्रियों, इक्विटी विश्लेषकों और क्रेडिट विश्लेषकों वाले आंतरिक अनुसंधान विभाग का सहारा लेते हैं, और उन्हें उसी अनुशासन के साथ प्रबंधित किया जाता है जो सबसे बड़े पोर्टफोलियो पर लागू होता है: कम टर्नओवर और अल्पकालिक शोर के बीच एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण। परंपरागत निवेश-स्थितियों के साथ-साथ, प्रतिष्ठान गैर-परंपरागत, असहसंबद्ध करने वाले परिसंपत्ति वर्गों में आवंटन करता है जिन्हें वह “एक्सोप्लैनेट्स” (exoplanets) उपनाम देता है, और जिन्हें परंपरागत बाज़ार चालकों से उनकी स्वतंत्रता के कारण चुना जाता है। प्राइवेट इक्विटी Bordier Private Equity Club के माध्यम से दी जाती है, जो ग्राहकों के प्रति चार प्रतिबद्धताओं के इर्द-गिर्द संगठित है: Access, Advice, Alignment और Accompaniment। यह Club शीर्ष फंडों तक और फंड प्रबंधकों की निवेश टीमों तक ऐसी न्यूनतम राशि पर पहुँच देता है जो प्रत्यक्ष संस्थागत प्रतिबद्धताओं के लिए आवश्यक राशि से कम है; वेंचर, ग्रोथ, बायआउट, सेकंडरीज़, अवसंरचना और निजी ऋण में फैला अनुकूलित पोर्टफोलियो निर्माण; तथा प्रदर्शन रिपोर्टिंग, पोर्टफोलियो कंपनियों पर अद्यतन जानकारी और नकदी-प्रवाह नियोजन के माध्यम से सतत सहचर्य। संरेखण को प्रतिष्ठान की असीमित-दायित्व संरचना और भागीदारों द्वारा प्रत्येक चयनित फंड में ग्राहकों के साथ-साथ सह-निवेश करने से और बल मिलता है। संरचित उत्पादों में Bordier जानबूझकर जारीकर्ता के बजाय एक स्वतंत्र क्रेता है। चूँकि वह इन उत्पादों को स्वयं जारी नहीं करती, इसलिए वह पंद्रह से अधिक प्रतिपक्षों के बीच एक प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया चलाती है, ताकि ग्राहक के हित में प्रतिस्पर्धी मूल्य और संरचनाएँ सुनिश्चित हो सकें, और प्रत्येक उत्पाद की उसके जीवनचक्र भर निगरानी की जाती है तथा परिपक्वता पर उसकी समीक्षा की जाती है। प्रतिष्ठान समर्पित विदेशी-मुद्रा और बहुमूल्य-धातु परामर्श भी प्रदान करता है, जिसमें अनुकूलित हेजिंग तथा प्रतिफल-वर्धन समाधान और संरचना से लेकर निष्पादन तथा निगरानी तक आद्योपांत सहायता शामिल है। उत्तरदायी और प्रभाव निवेश समूची वास्तुकला के साथ अलग खड़ा रहने के बजाय उसके भीतर से होकर बहता है। ## पीढ़ियों के पार परिवारों के लिए सेवाएँ Bordier का कार्य तीन प्रमुख पेशकशों में संगठित है, जिनमें से प्रत्येक The Continuity Compact के एक आयाम को संबोधित करती है। संपत्ति प्रबंधन विवेकाधीन, परामर्शी और निष्पादन मैंडेट को पोर्टफोलियो समेकन, ग्राहक के अपने पोर्टफोलियो के विरुद्ध लोम्बार्ड ऋण, और एक संपत्ति-नियोजन प्रथा के साथ जोड़ता है जो उत्तराधिकार, सेवानिवृत्ति, सीमापार संरचना, स्थानांतरण और परोपकार को सँभालती है, अर्थात् परिवार और उसकी अगली पीढ़ी को तैयार करने का Prepare और Communicate कार्य। निजी परिसंपत्ति प्रबंधन निजी परिवारों तक संस्थागत स्तर का, बेंचमार्क के सापेक्ष मापा जाने वाला पोर्टफोलियो प्रबंधन पहुँचाता है। पारिवारिक सेवाएँ, जिनका वर्णन इस दस्तावेज़ में पहले किया जा चुका है, संबंध के Govern तंत्र को एकत्र करती हैं: एक आउटसोर्स्ड मुख्य-निवेश-अधिकारी कार्य, बहु-अभिरक्षा समेकन, और एक औपचारिक निवेश-गवर्नेंस प्रक्रिया। नीचे दी गई विशेषीकृत सेवाएँ इन तीनों के साथ-साथ चलती हैं। ## सेवाओं की पूरी श्रेणी पारिवारिक सेवाएँ, जिनका वर्णन इस दस्तावेज़ में पहले किया जा चुका है, संबंध के तंत्र का एक हिस्सा एकत्र करती हैं: एक आउटसोर्स्ड मुख्य-निवेश-अधिकारी कार्य, बहु-अभिरक्षा समेकन, और एक औपचारिक निवेश-गवर्नेंस प्रक्रिया। नीचे दी गई विशेषीकृत सेवाएँ इन तीनों के साथ-साथ चलती हैं। मूल पोर्टफोलियो प्रबंधन से आगे, Bordier विशेषीकृत सेवाओं का एक समुच्चय प्रस्तुत करती है जिन्हें कोई बहुपीढ़ीय परिवार अपनी संरचना के अनुरूप जोड़ सकता है, और उनमें से कई सीधे The Continuity Compact से मेल खाती हैं। प्रबंधित बॉन्ड समाधान निजी ग्राहकों तक संस्थागत फिक्स्ड-इनकम प्रबंधन पहुँचाते हैं। वही उद्देश्य-चालित, विश्व स्तर पर विविधीकृत दृष्टिकोण आकार के अनुसार तीन माध्यमों से प्रस्तुत किया जाता है: सभी निवेश आकारों के लिए UCITS फंड, एक उच्चतर सीमा से ऊपर अधिक अनुकूलन वाले पृथक प्रबंधित खाते, और सबसे बड़े मैंडेट के लिए पूर्णतः अनुकूलित प्रबंधित समाधान। इससे कोई परिवार अपनी संपत्ति बढ़ने के साथ-साथ अपने फिक्स्ड-इनकम प्रबंधन की परिष्कृतता का पैमाना बढ़ा सकता है, जो टिकाऊ, मापनीय संरचनाओं पर Endure सिद्धांत के ज़ोर की एक अभिव्यक्ति है। Multibooking उन परिवारों को संबोधित करता है जिनकी परिसंपत्तियाँ कई अभिरक्षकों में बिखरी हुई हैं। एक ही संबंध प्रबंधक और एक ही प्रवेश-बिंदु के माध्यम से, Bordier उन खातों की देखरेख और समेकन करती है जो कोई परिवार अन्य बैंकों में रखता है, जिससे समूचे परिसंपत्ति आधार का एक समेकित दृश्य और जोखिम की बेहतर निगरानी बनती है। जिन परिवारों ने जानबूझकर संस्थाओं के बीच विविधीकरण किया है, उनके लिए यह Govern सिद्धांत का समर्थन करता है, क्योंकि यह उन्हें निर्णय लेने का आधार बनने वाला एक सुसंगत चित्र देता है। Bordier FinLab समूह की नवाचार इकाई है, जिसे परिसंपत्ति वर्गों में नए निवेश समाधान खोजने और प्रस्तुत करने का दायित्व सौंपा गया है, जिनमें निजी ऋण, जटिल संरचित उत्पाद, प्राइवेट इक्विटी, तथा परंपरागत और गैर-परंपरागत फंड शामिल हैं। यह स्थापित ढाँचों से आगे देखती है और उद्योग को प्रभावित करने वाले घटनाक्रमों पर जानकारी प्रदान करती है, ताकि किसी परिवार की रणनीति प्रतिष्ठान के मूल अनुशासन से समझौता किए बिना विकसित हो सके। लोम्बार्ड ऋण परिवार के अपने पोर्टफोलियो के विरुद्ध परिसंपत्ति-समर्थित उधार प्रदान करते हैं, जो एक निर्धारित न्यूनतम राशि से उपलब्ध है, और जिसमें उधार-योग्य राशि गिरवी रखी गई तरल परिसंपत्तियों, जैसे इक्विटी, बॉन्ड, निवेश फंड और बहुमूल्य धातुओं, के बाज़ार मूल्य के एक प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है। इससे कोई परिवार अल्पकालिक तरलता की आवश्यकता पूरी कर सकता है या किसी निवेश अवसर पर कार्य कर सकता है, बिना परिसंपत्तियाँ बेचे और बिना उस चक्रवृद्धि में बाधा डाले जिस पर परिवार दीर्घकाल में निर्भर है। डिजिटल परिसंपत्तियों के लिए Bordier एक लाइसेंसप्राप्त स्विस साझेदार के माध्यम से विनियमित पहुँच प्रदान करती है, ताकि जो परिवार एक नपा-तुला आवंटन रखना चाहते हैं, वे अपनी शेष संपत्ति पर लागू होने वाले उन्हीं सुरक्षा और निगरानी मानकों के भीतर ऐसा कर सकें। स्वतंत्र परिसंपत्ति प्रबंधकों के लिए एक समर्पित सेवा बाहरी प्रबंधकों और उनके ग्राहकों को एक समर्पित टीम तथा एक सुरक्षित प्रौद्योगिकी मंच के माध्यम से Bordier के ट्रेडिंग रूम, अनुसंधान टीमों और व्यापक विशेषज्ञता तक पहुँच देती है, जिससे प्रतिष्ठान का अनुशासन उन परिवारों तक विस्तृत होता है जिन्हें उनके अपने सलाहकारों के माध्यम से सेवा दी जाती है। मॉड्यूलर आउटसोर्स्ड सिंगल-फ़ैमिली ऑफ़िस उन परिवारों के लिए अभिकल्पित है जो सिंगल-फ़ैमिली ऑफ़िस बनाए बिना उसका कार्य चाहते हैं। परिवार अधिकार-धारक के रूप में नियंत्रण अपने पास रखता है, जबकि Bordier निवेश गवर्नेंस, एक आउटसोर्स्ड मुख्य-निवेश-अधिकारी कार्य, बहु-अभिरक्षा समेकन तथा परिवार के विभिन्न माध्यमों में अभिरक्षा और बैंकिंग का समन्वय करती है। मौजूदा बैंकिंग संबंधों को बदलने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सेवा के रूप में Govern और Endure सिद्धांतों की सबसे स्पष्ट अभिव्यक्ति है, क्योंकि यह वे प्रलेखित निर्णय-अधिकार और निगरानी की निरंतरता प्रदान करती है जिनकी किसी परिवार को पीढ़ियों के पार आवश्यकता होती है। अंततः, सेवानिवृत्ति और व्यावसायिक-पेंशन नियोजन किसी परिवार को उसकी परिसंपत्तियों, देयताओं, पेंशनों और विरासत का एक समग्र, दीर्घ-क्षितिज दृश्य एक साथ देता है, जिसमें दशकों तक के पूर्वानुमान और कर-दक्ष समाधान शामिल हैं, और जो परिवार के दीर्घकालिक चित्र को स्पष्ट तथा साझा बनाकर Prepare और Communicate सिद्धांतों का समर्थन करता है। इनमें से दो सेवाएँ सीधे उन विफलता के कारणों को संबोधित करती हैं जिन्हें इस दस्तावेज़ में प्रस्तुत किया गया है। संपत्ति-हस्तांतरण प्रथा इसीलिए है कि उस वैधानिक और कर संबंधी जटिलता का पूर्वानुमान लगाया जा सके जो अनसुलझी छोड़ दिए जाने पर विवाद में कठोर हो जाती है। और पारिवारिक-गवर्नेंस का कार्य, अर्थात् चार्टर, परिषद, निवेश नीति विवरण, समिति, वह तंत्र है जिसके माध्यम से विफलता के मानवीय कारणों, कमज़ोर संवाद और अप्रस्तुत उत्तराधिकारियों, का सामना किसी संक्रमण के बाद नहीं, बल्कि उससे पहले किया जाता है। जिस परिवार के निर्णय-अधिकार लिखित हैं, जिसकी परिसंपत्तियाँ समेकित और दृश्यमान हैं, और जिसकी बातचीत किसी तटस्थ, दीर्घकाल से स्थापित संस्था द्वारा सुगम बनाई जाती है, वह परिवार The Continuity Compact का अभ्यास कर रहा है, चाहे वह उसे जो भी नाम देना चुने। ## एक वैश्विक नेटवर्क Bordier तीन महाद्वीपों के छह देशों में बारह कार्यालयों से परिवारों को सेवा देती है। स्विट्ज़रलैंड में लाइसेंसप्राप्त बैंक जिनेवा से कार्य करता है, जहाँ प्रतिष्ठान का ठिकाना 1906 से rue de Hollande 16 पर रहा है, तथा न्यों, लुसान, बर्न और ज़्यूरिख से भी। फ़्रांस में एक निवेश-प्रबंधन कंपनी पेरिस, ब्रेस्ट और रेन से कार्य करती है। यूनाइटेड किंगडम में समूह लंदन में उपस्थित है; एशिया में, सिंगापुर के एक लाइसेंसप्राप्त बैंक के माध्यम से, जो व्यापक एशियाई क्षेत्र की ओर खुलता है; और अमेरिका महाद्वीपों में, मोंटेवीडियो, उरुग्वे की एक परामर्श कंपनी के माध्यम से, तथा तुर्क्स और कैकोस द्वीपसमूह में। जिन परिवारों के सदस्य और परिसंपत्तियाँ कई क्षेत्राधिकारों में बिखरे हैं, उनके लिए इस विस्तार का अर्थ है कि वही संस्था, और परिवार की संरचनाओं तथा मूल्यों की वही समझ, हर सीमा पर शून्य से नए सिरे से खड़ी किए जाने के बजाय उनके साथ यात्रा करती है। यह पृष्ठ एक अनुवाद है। इस संस्करण और अंग्रेज़ी संस्करण के बीच किसी भी भिन्नता की स्थिति में, अंग्रेज़ी संस्करण मान्य होगा। This 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